PROCEDIMIENTOS
Se definen que son planes en cuanto
establecen un método habitual de manejar actividades futuras. Son verdaderos
guías de acción mas bien que de pensamiento, que detallan la forma exacta bajo
la cual ciertas actividades deben cumplirse.
Según Melinkoff, R(1990), "Los
procedimientos consiste en describir detalladamente cada una de las actividades
a seguir en un proceso laboral, por medio del cual se garantiza la disminución
de errores".(p. 28)
OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS
Gómez F. (1993) señala que: " El
principal objetivo del procedimiento es el de obtener la mejor forma de llevar
a cabo una actividad, considerando los factores del tiempo, esfuerzo y
dinero". (p.61).
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Para Gómez.(Op.cit) define que: "Son
documentos que registran y trasmiten, sin distorsiones, la información básica
referente al funcionamiento de las unidades administrativas; Además facilitan
la actuación de los elementos humanos que colaboran en la obtención de los
objetivos y el desarrollo de las funciones".(p.125)
OBJETIVOS DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Según Gómez.(op.cit) los manuales de
procedimientos en su calidad de instrumento administrativo tienen como
objetivo:
- Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas
de trabajo y evitar su alteración arbitraria.
- Determinar en forma más sencilla las responsabilidades
por fallas o errores.
- Facilitar las labores de auditoria, la evaluación del
control interno y su vigilancia.
- Aumentar la eficiencia de los empleados, indicándoles
lo que deben hacer y como deben hacerlo.
- Ayudar en la coordinación del trabajo y evitar
duplicaciones.
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